¿Cómo identificar las acciones claves que apalancan el resultado?

¿Cómo mejorar la comunicación?

¿Cómo delegar sin desatender?

¿Cómo controlar tantas variables de forma efectiva?

El programa de Gestión Gerencial trabaja con aquellos que tienen personal a cargo, de manera que cada uno comprenda cuál es su rol y por lo tanto desarrolle no sólo las habilidades directivas, sino que también logre obtener las herramientas para hacer que las cosas se hagan.

Este programa se adentra en las habilidades de gestión, las cuales tienen una naturaleza complementaria pero distinta al liderazgo, y que durante muchos años se ha confundido porque convergen, pero su naturaleza hace que provengan de lugares distintos.

El éxito del Programa es su naturaleza tremendamente práctica, generando las acciones que permiten enfocarnos en lo crítico y administrar lo demás.

La Gerencia ha cambiado, la empresa sólo puede transformarse si sus líderes se transforman, sino irremediablemente pasarán a la historia.

Las habilidades de gestión, tienen una naturaleza complementaria al liderazgo que durante muchos años se ha confundido porque convergen, pero su naturaleza hace que provengan de lugares distintos.

Desempeño de Gestión

Objetivo del Programa: Habilidades de Dirección

Al finalizar el programa el Líder será capaz de:

  • Entender el Rol del Líder y el Impacto de su rol en el desempeño del equipo.
  • Enfocar al Equipo en lo que impacta directamente a los resultados.
  • Identificar las acciones claves que apalancan el resultado y la base de control de esas acciones.
  • Establecer sistemas de medición que permitan pronosticar los resultados con anterioridad.
  • Tener herramientas de autogestión del equipo de manera que logren autonomía.
  • Entender la base del delegar sin desatención.
  • Incorporar el Desarrollo de la gente como competencia gerencial.
  • Gerenciar desde la rendición de cuentas práctica y potenciadora.
  • Entender las dinámicas sistémicas que favorecen o no el compromiso del Equipo.

Competencias que Impacta

Módulo: Desempeño de Gestión

Al finalizar el módulo el Líder tendrá:

  • Comprensión del Rol del Líder.
  • Desarrollo del Equipo como Competencia Gerencial.
  • Enfoque en lo Relevante.
  • Rendición de Cuentas Efectiva.
  • Empoderamiento.
  • Autogestión del Equipo.
  • Delegación sin Desatención.
  • Priorización.
  • Organización.
  • Planificación.